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钢管杆转型的变革管理,外部的竞争环境不断铺路,但是解决之道要从钢管杆自己内部开始,要建树自己新的愿景,要有一个新的策略,要定策略。
更重要的是钢管杆要形成共识,这样整个策略就应该简化,需要专著,初步的思路,看你“多S曲线”,要往下饱和,往下走的时候,钢管杆在做变革管理初期的时候,不一定能够马上有改善,但是如果找到正道,就要去坚持,不能松懈。
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