钢管杆转型的变革管理，外部的竞争环境不断铺路，但是解决之道要从钢管杆自己内部开始，要建树自己新的愿景，要有一个新的策略，要定策略。

更重要的是钢管杆要形成共识，这样整个策略就应该简化，需要专著，初步的思路，看你“多S曲线”，要往下饱和，往下走的时候，钢管杆在做变革管理初期的时候，不一定能够马上有改善，但是如果找到正道，就要去坚持，不能松懈。